Expertise
Transport, logistique et conseil
Conseil et expertise pour organiser, piloter et sécuriser vos activités de transport et de logistique.
Pour qui ?
- Dirigeants et gérants de TPE et PME
- Responsables transport ou logistique
3.CAPS intervient en conseil et en expertise : nous ne réalisons pas de transport de marchandises.
Prestations
Ce que nous faisons pour vous.
- Expertise et conseil en transport et logistique
- Conseil en organisation
- Analyse et pilotage de la performance
- Contrôle de gestion
- Optimisation de la supply chain et des coûts
- Accompagnement à la conformité transport
- Mise en place d’un système de référencement des produits
- Mise en place d’un dépôt de stockage
- Aide à la mise en place d’un TMS ou d’un WMS (logiciels de gestion du transport et de l’entrepôt)
Expertise réglementaire
Transport de marchandises dangereuses
En tant que conseiller à la sécurité (CSTMD) désigné par votre entreprise, nous assurons les missions prévues par la réglementation :
- Identification des marchandises dangereuses transportées
- Prise en compte des marchandises dangereuses lors de l’achat des moyens de transport
- Vérification du matériel de transport, de chargement et de déchargement
- Vérification de la formation du personnel concerné
- Procédures d’urgence en cas d’accident ou d’incident
- Analyse des accidents, incidents et infractions graves
- Mesures pour éviter qu’ils se reproduisent
- Choix et suivi des sous-traitants et autres intervenants
- Procédures et consignes pour le personnel
- Sensibilisation aux risques liés au transport
- Contrôle des documents et équipements de sécurité à bord
- Respect des règles de chargement et de déchargement
- Mise en place du plan de sûreté
Transport routier (ADR), maritime (code IMDG) et aérien (réglementation IATA). Marchandises dangereuses des classes 2 à 9, à l’exception de la classe 7 (matières radioactives).
Missions assurées par un conseiller à la sécurité titulaire du certificat CSTMD.
[RELECTURE PAR FRANTZ AVANT PUBLICATION]
Accompagnement
Comment se déroule l'accompagnement.
Échanger sur votre besoin
Un premier échange pour comprendre votre situation et vos objectifs.
Analyser la situation
Nous examinons votre organisation et vos contraintes opérationnelles.
Proposer une solution
Une proposition construite pour votre cas, pas une offre standard.
Accompagner la mise en œuvre
Nous restons à vos côtés pour mettre en place la solution retenue.
Transversalité
Votre projet touche aussi d'autres sujets ?
Parlons de votre besoin.
Décrivez votre situation en quelques lignes : nous revenons vers vous pour en échanger.
Écrire à 3.CAPS